Pro­zess­op­ti­mie­rung, Doku­men­ta­ti­on und ISO-Zertifizierung

Über­prü­fung, Opti­mie­rung und Stan­dar­di­sie­rung der Pro­zes­se und Orga­ni­sa­ti­on von Unter­neh­men ver­schie­de­ner Bran­chen und mit meh­re­ren Stand­or­ten und Ver­wal­tung und Abbil­dung in Pro­zess­ma­nage­ment­sy­stem mit kun­den­spe­zi­fi­scher Parametrisierung.

  • Pro­jekt­pla­nung, ‑orga­ni­sa­ti­on und ‑lei­tung
  • Samm­lung, Über­prü­fung und Vor­be­rei­tung vor­han­de­ner Dokumentation
  • Pro­zess­op­ti­mie­rung anläss­lich von Mee­tings mit den ent­spre­chen­den Fach­teams mit par­al­le­ler Anpas­sung der Pro­zes­se wäh­rend dem Meeting.
  • Opti­mie­rung und Doku­men­ta­ti­on der Orga­ni­sa­ti­on mit Stel­len, Rol­len, Mit­ar­bei­ten­den, Funktionen…
  • Pla­nung und Orga­ni­sa­ti­on der ISO-Zer­ti­fi­zie­rung nach ISO 9001
  • Durch­füh­rung von Vor­au­dit zur Absi­che­rung der erfolg­rei­chen Zertifizierung
  • Orga­ni­sa­ti­on der spä­te­ren Nach­füh­rung in-hou­se sowie der not­wen­di­gen Schulung.