Beratung und aktive Unterstützung im Bereich Finanzen, des Managements und den Mitarbeitenden des Rechnungswesen und Controlling. Organisatorisch, fachlich und aktiv mit dem laufend erweitertem Fachwissen und langjähriger Praxis.
Bewährte Tools für das Reporting, Informationssysteme, Dashboards und Führungs-Cockpits.
Analyse, Beratung und aktive Unterstützung bei der Finanzierung der Unternehmung oder von Projekten, bei Finanzierungskonzepten und bei der Finanzierung selber. Berücksichtigung von verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten, Eigen- und Fremdfiananzierung.
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Optimierung und Unterstützung im Bereich Controlling
- Optimierung des Aufbaus und der Prozesse des Rechnungswesen unter Berücksichtigung reglementarischen und firmenspezifischen Vorgaben.
- Optimierung des Aufbaus und der Prozesse des Controlling. Beratung und Unterstützung des Controllers mit dem Fachwissen aus langejahrer Praxis und verschiedenen entsprechenden Projekten.
- Optimierung des Plan- und Budgetprozesses mit Schnittstellen zu längerfristigen Finanzplänen.
- Optimierung von Schnittstellen.
- Schulung in Zusammenhang mit Anpassungen.
- Sparringpartner für CFO und Controller.
Optimierung der Planung, Budgetierung, Steuerung und Kontrolle
Optimierung des Prozesses der Budgetierung und der Organisation mit Tools oder optimierten Einsatz der bestehenden ERP-Lösung.
Optimierung Management Information & Reporting
Aufbau und Gestaltung eines individuellen, effizienten und integrierten Reporting, basierend auf bestehenden oder zusätzlichen Mitteln und optimierten Datenschnittstellen.
Finanzielle Führungsinstrumente
Mit dem Fachwissen und der langjährigen Praxis im Unterstützen der Führung von Unternehmen mit Tools und Systemen stehen verschiedene am Markt erfolgreiche Lösungen zur Verfügung, welche als Grundlage für kundenoptimierte Lösungen, Tools und Systeme optimiert werden können.
Als finanzielle Führungsinstrumente erachten wir das Reporting, Informationssystem, Dashboards und Cockpits und Scorecards.
Weiter sind meist auch die Optimierung der Schnittstellen Thema und wichtig für das Zusammenführen der Daten. Hier geht es in der heutigen, schnelllebigen Zeit nicht immer darum, vollständig zu automatisieren, sondern wie sinnvoll.
Erstrangig ist nicht Thema neue Tools zu evaluieren, sondern die vorhandenen optimal einzusetzen.
Weitere Unterstützung finden Sie bei der Evaluation und Einführung von Management-Modellen wie Performance Management oder einem Value Based Management.
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Optimierung Kostenrechnung & weiteren Rechnungsmodellen
Als Spezialisten des betrieblichen Rechnungswesen: Optimierung, Aufbau oder Optimierung der Kostenrechnung oder anderen Rechnungsmodellen, wie:
- Value Based Mangement
- Performance Management
- Kennzahlenübersichten
- Zielkostenmanagement
Optimierungen des Einsatzes des bestehenden oder Evaluationen von neuen IT- und ERP-Systemen
- Prüfung und Optimierung des Einsatzes der aktuell im Einsatz befindenen Systeme
- Evaluation von neuem ERP-System oder Teilsystemen mit gemeinsamer Definition der Anforderungen und Erstellung von Pflichtenhefter und Bewertungstools
Periodisches Controlling durch HURCO
Führung und Analyse des Controlling durch uns mit Berichterstattung und Beurteilungen.
Temporäre Unterstützung bei Ausfällen oder Spezialsituationen
Überprückung personeller Ausfälle oder spezieller Situationen mit zeitlich befristeten Einsätzen. Dies vorwiegend bei leitenden Funktionen, bei Bedarf auch mit Führungsverantwortung.
Durch die Berufserfahrung in verschiedenen Organisationen und bei verschiedenen Systemen und aufgrund der Flexibilität und Selbständigkeit ist jeweils keine grosse Einführung notwendig,
Weitere, vertiefte Inhalte
Führungsinstrumente
Tools zur Unterstützung der Unternehmensführung, allgemein, im Speziellen finanziell.
Analysen
Durchführung, Auswertung und Beurteilung von verschiedensten Analysen mit Tool-Unterstützung
HURCO-IMIS
Integriertes Management-Informationssystem
Beiträge zum Thema Finanzen
Leistungsausweis & Kundenvorteile
Unser Leistungsausweis im Bereich Finanzen
Aufgrund unserer mehrjährigen theoretischen und praktischen Erfahrung in Industrie, Handel, Dienstleistung und Kleingewerbe können wir Ihnen günstige, leistungsfähige, praxisorientierte Lösungen anbieten.
Entsprechende Projekte haben wir bspw. in den Branchen Industrie (Maschinenbau), Gesundheit, Finanzdienstleister, Treuhandwesen und Verbandswesen erfolgreich durchgeführt.
Wichtigste Kundenvorteile im Bereich Finanzen
Ständige Überwachung und Kontrolle der Strategie, des Geschäftserfolges und deren Ursachen
Laufende und bessere Unterlagen zur Sicherung der Finanzierung
Kontrolle und Verbesserung der Rentabilität